Organigrammes et gouvernance

Gouvernance
L’organisation du Centre Hospitalier de Béziers est complexe, nous vous présentons schématiquement les liens des structures internes.
Vous trouverez les organigrammes des instances décisionnelles, des pôles médicaux et des directions fonctionnelles en fin de page.

La gouvernance de l'Hôpital

Conseil de Surveillance

Ses missions sont centrées sur les orientations stratégiques et le contrôle permanent de la gestion de l’établissement. Il opère à tout moment les vérifications et les contrôles qu’il juge opportuns dans l’accomplissement de sa mission et entend le Directeur sur l’état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD) et sur le programme d’investissement.

Il est composé de 15 membres nommés par le directeur général de l’Agence Régionale de Santé et comprend trois collèges où siègent :

  • des représentants des collectivités territoriales (5 membres),
  • des représentants des personnels de l’établissement (5 membres)
  • et des personnalités qualifiées (5 membres), dont des représentants d’usagers.

Le mandat des membres du conseil de surveillance et de son président est de 5 ans.
Le Président du Conseil de Surveillance élu en juin 2014 est M. Alain Roméro, Maire d’Espondeilhan, Vice-Président de la Communauté d'Agglomération Béziers Méditerranée, Délégué à l'Administration Générale, aux ressources humaines, à l'évaluation des politiques publiques, à la démocratie participative, à la santé.

Directoire

Le directoire est une instance qui conseille le directeur dans la gestion et la conduite de l’établissement. Instance collégiale, le directoire est un lieu d’échange des points de vue gestionnaires, médicaux et soignants.

Le directoire est chargé de l’élaboration de la stratégie médicale et de la politique de gestion.

Président du Directoire : Mme Marie Agnès Ulrich, directrice du Centre Hospitalier
Vice-président du Directoire : Docteur Claire Gatecel, présidente de la Commission Médicale d’Établissement

Directions adjointes

Le Directeur, nommé par le ministre, est le représentant légal de l'établissement dont il assure la gestion et la conduite générale. Il a autorité sur l'ensemble du personnel. Le Directeur conduit la politique générale de l’établissement. Il prend ses décisions après concertation des membres du Directoire. Le Directeur est entouré d'une équipe de Directeurs Adjoints qui managent des directions fonctionnelles.

  • Direction des Ressources Humaines et de la Formation (DRHF)
  • Direction de la Stratégie et des Affaires Médicales (DSAM)
  • Direction des Soins (DDS)
  • Direction de la Qualité, de la Communication et Affaires générales (DQCAG)
  • Direction des Finances et du Système d'Information (DFSI)
  • Direction des Services Techniques (DST)
  • Direction des Achats, de la Logistique et du Biomédical (DALB)

L'organisation des activités en pôles

Les pôles d'activité sont des regroupements de secteurs, services et unités fonctionnelles ayant des activités de soins, de prévention, d'enseignement et de recherche communes ou complémentaires.

Vous trouverez dans l'offre de soins tous les services de soins regroupés en pôles.

Des instances obligatoires

  • Commission Médicale d'Etablissement (CME),
  • Comité Technique d'Etablissement (CTE),
  • Commission des soins infirmiers de rééducation et médico-techniques (CSIRMT),
  • Commission des Usagers (ex. CRUQPC),
  • Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de Travail (CHSCT).